Consultoría estratégica
SERVICIOS CONSULTORÍA ESTRATÉGICA
En Macrosuma Asesores nuestro servicio de consultoría estratégica para empresas comprende un abanico de servicios profesionales de carácter transversal dirigidos a identificar los retos y las oportunidades a los que se enfrentan los sectores más dinámicos de nuestra economía. Aportamos las soluciones más innovadoras para nuestros clientes para la diferenciación ante sus clientes frente al resto de competidores.
Nuestro objetivo es buscar la eficiencia operativa de cada negocio.
¿Por qué es importante la consultoría estratégica?
La operativa diaria de las empresas oculta vicios, procesos y situaciones adversas cuya solución se facilita si son identificados a tiempo.
La estrategia competitiva está relacionada con el conjunto de acciones necesarias para obtener una posición competitiva mejor y ganar cuota de mercado a los rivales. La inversión en nueva tecnología o la reducción de costes son alternativas estratégicas de este nivel, aunque no las únicas.
En unos mercados cada vez más globalizados y cambiantes, tener definida una estrategia de empresa e implantarla es clave para conseguir resultados competitivos y sostenibles.
Como norma cualquier empresa desea crecer. La mayoría de empresas que quieren crecer suele tener una sola opción: reinventarse. Buscar estrategias que les permitan obtener ventajas competitivas con las que ganar clientes y cuota de mercado a sus rivales, suele ser el mejor camino.
Como consultoría estratégica, orientamos el servicio de consultoría estratégica a conseguir oportunidades de rendimiento y para garantizar la máxima rentabilidad de la inversión (ROI).
Estudiamos a la competencia, la situación de tu negocio, a tus principales clientes y analizamos el entorno que rodea a tu actividad. De esta manera te acompañamos en este proceso que contempla desde la formulación de la estrategia y la definición de los objetivos hasta la implementación de las soluciones.
¿Quieres que te ayudemos a mejorar la gestión de tu empresa y a impulsar tu negocio?
En bastantes ocasiones los emprendedores tienen clara la visión para su negocio, pero entienden que les falta capacidades para llevarla a cabo.
La práctica de transformación de operaciones de nuestra firma ayuda a los clientes a implementar su estrategia corporativa y a lograr sus objetivos de negocio. Con nuestra profunda experiencia técnica y sectorial, transformamos el negocio y las operaciones principales de las organizaciones, ayudándoles a crecer.
En Macrosuma Asesores principalmente trabajamos con las empresas en cuatro áreas de actuación:
- Reestructuración de empresas o unidades de negocio: función de reorganización de empresas en crisis para solucionar problemas. La objetividad y claridad que aporta un consultor externo hace que se vea la realidad con más claridad que si se es parte de la situación o del problema.
- Desarrollo de Proyectos Específicos: función de dirección del proyecto de inicio a fin, donde nuestros profesionales se responsabilizan de gestionarlo de principio a fin de manera eficaz liderando su equipo, desarrollando sus habilidades para afrontar el cambio hasta conseguir los objetivos marcados.
- Formacion de Gerentes y Directores: función para la formación y ayuda al incremento de las habilidades de dirección de los líderes de las empresas y a la adquisición de estrategias y técnicas de alto rendimiento que puede transformar el futuro de las compañías.
- Participación en los Consejos de Dirección: función basada en la participación de reuniones y sesiones de trabajo para la consecución de objetivos en los niveles del primer nivel ejecutivo. Participación en los comités de dirección como asesor experto en el ámbito que desea el cliente.
Nos gusta escuchar, pensar en equipo, desarrollar los conceptos y la estrategia, aunque nuestro fuerte es ejecutar el cambio. ¿Estás preparado para el cambio?